Applicazioni del metodo Kanban
Kanban è una parola giapponese composta da “Kan”, che significa “visuale”, e “Ban”, che significa “segnale”. Questa tecnica prevede l’utilizzo di un sistema di cartellini per segnalare alle stazioni di lavoro a monte l’avvenuto consumo di materiali e quindi il fabbisogno di rifornimento.
Il Cartellino Kanban è uno strumento semplice, economico ed efficace per il controllo del Work in progress (WIP) di un processo, sia questo all’interno di una singola azienda che come parte di una grande catena di rifornimento.
Il cartellino kanban contiene principalmente queste informazioni:
- Il materiale: segnalando la parte che è, se fa parte di un assemblato o una serie;
- Una descrizione dettagliata: con tutte le informazioni e contenente di un disegno o fotografia;
- Il precedente processo: una segnalazione dell’origine del materiale;
- Il processo successivo: una segnalazione della destinazione del materiale;
- Il processo di approvvigionamento interno e esterno del materiale;
- Il numero dell’ordine aziendale;
- Il cliente o azienda di origine e il cliente o destinazione finale;
- Dati di ritiro e consegna: Cosa, quando e quanto si deve ritirare e consegnare, con indicazioni dell’origine e destinazione finale;
- Dati di produzione: Cosa, quando, e quanto produrre.
Il Metodo Kanban è uno dei pilastri portanti del Metodo Toyota. La metodologia del Just-in-time (JIT) infatti è alla base di ogni attività del sistema di produzione Toyota Production System (TPS).
Just in Time, se tradotto dall’inglese significa “giusto in tempo”: a fronte di una richiesta di un prodotto/componente questo deve essere realizzato al momento giusto, nel posto giusto, nella giusta quantità e nella qualità richiesta. Il suo scopo principale è quello di ridurre al minimo i tempi di produzione e consegna attraverso un’accurata gestione delle scorte di magazzino, concentrandosi al massimo nel ridurre gli sprechi per dare un valore aggiunto al processo di approvvigionamento.
Avere un sistema innovativo per la gestione del magazzino e la gestione della logistica come un software per la gestione del trasporto e logistica come FastPlan, ti permetterà applicare la metodologia “Kanban” e “Just in Time” nella migliore delle maniere, efficientando i processi e dando un valore aggiunto al momento dell’erogazione del servizio.
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